95% der deutschen Unternehmen nutzen keine digitalen Geschäftsmodelle.

Der Weg zu einer wirtschaftlich tragfähigen digitalen Innovation ist steinig. Noch immer begehen viele Unternehmen den Fehler und machen sich erst zu spät darüber Gedanken, wie sie ihr digitales Produkt monetarisieren möchten. Eine geniale Lösung allein reicht jedoch nicht aus, um wirklich erfolgreich zu sein. Vielmehr kommt es bei der Skalierung und der Ausnutzung von Netzwerkeffekten darauf an, ein durchdachtes Geschäfts- und Erlösmodell zu entwickeln.

Wir bei InnoBrain wissen, wie man digitale Lösungen mit tragfähigen und skalierbaren Geschäfts- und Erlösmodellen ausstattet. Mit unserer langjährigen Erfahrung helfen wir Ihnen dabei, eine Strategie zu entwickeln, die Ihre Investitionen bereits in der kurzen Frist ausgleicht und langfristige Skalierung ermöglicht.

Idee ohne Geschäftsmodell?

Lassen Sie uns jetzt über die nächsten Schritte sprechen.

Unser Vorgehen

Bei der Entwicklung eines passenden Geschäfts- und Erlösmodells für Ihr digitales Produkt stehen Sie nicht alleine da. Denn wir greifen auf wissenschaftlich fundierte Methoden zurück und führen Sie so strukturiert zum Ziel.

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Produkt und Markt verstehen

Zu Beginn der Geschäftsmodellentwicklung gilt es, Ihr digitales Produkt im Detail zu verstehen. Neben seiner Unique Selling Proposition untersuchen wir die Bedürfnisse Ihrer Kunden.

2

Best-in-Class-Ansatz entwickeln

Während dieser Phase lernen wir von den Besten. So nutzen wir aktuelle Forschungsergebnisse und mehr als 50 Blaupausen für digitale Geschäftsmodelle, um ein potenzielle Konzepte für Ihr Produkt zu auszuarbeiten.

3

Konzept ausarbeiten

Anschließend helfen wir Ihnen, ein auf Ihr Produkt passendes Konzept auszuarbeiten. Hierbei berücksichtigen wir die Bedürfnisse Ihrer Kunden sowie die Eigenschaften Ihres Produkts und hinterfragen Machbarkeit und Akzeptanz.

4

Geschäftsmodell umsetzen und verfeinern

Zum Schluss unterstützen wir Sie bei der Umsetzung des Geschäftsmodells. Aus Basis einer Fit-Gap-Analyse identifizieren wir Nachholbedarfe, entwickeln einen Maßnahmenplan, und helfen Ihnen bei der Markteinführung.

Wir sind bereit für das
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